lördag 5 februari 2011

utveckling och ansvar - grund för gott medarbetarskap

En uppdatering och utveckling av mitt tidigare inlägg om ledar- och chefskap.
Kommunchefen i Svenljunga avgår och Anders återtar sina politiska uppdrag.
Att ta ansvar för sina uppdrag måste vara regel snarare än undantag.

Mycket av dagens ledarutbildning går ut på att bygga relationer och att först då kan vi tillsammans skapa en god arbetsmiljö. Det har ju inte bara en chef ansvar för.
Medarbetarskap blir ett allt vanligare begrepp.
Det innebär att alla delar gemensamt på ansvaret att göra vad man kan för att nå ett gott resultat vad gäller detta. En förutsättning är dock att chefen gör detta möjligt.

En grund för ett gott medarbetarskap är att alla i arbetsmiljön har en liknande bild av vad ett gott medarbetarskap är. Och det kommer inte automatiskt, dessvärre. Det måste jobbas med.

De stackars chefer som blir av med sina jobb för att de inte hade förmågan att utföra sin tjänst tillräckligt bra är det förstås synd om. Men hjälper det verkligen med ett par årslöner som tröst?
Några miljoner hit eller dit - är tveksam till det. Eller drygt tre miljoner som Svenska Kyrkans f d generalsekreterare får.
Hade det inte varit bättre med en garanterad studieplats på en utbildning med annan inriktning? Gärna med några extra års studiemedel. Helt hopplösa kan de väl inte vara?

Det skulle bygga upp både människor och samhälle mer, än att betala högt för någons inkompetens. Vi måste ändå tro på att varje människa har en förmåga att kunna göra något bra och bygga på det.

Inga kommentarer:

Skicka en kommentar